氨基树脂厂家-NDZ-55水性助剂

NDZ-55助剂（水性玻璃漆**）
产品牌号：NDZ-55
CAS 编号：N/A
化学名称：氨基硅烷水溶液
物理参数：
 外观
  无色透明液体
  密度（g/ml，25℃） 1.0900±0.0100
特性:
本品为透明的液体，化学成份是氨基硅烷水溶液，产品呈碱性。
 应用：
1，无机材料/**材料/玻纤/玻璃/金属等表面处理和表面改性。
  2，水性涂料体系的附着力促进剂。
  3，用于水性玻璃漆中时，可显着提高漆膜附着力和耐水性及耐乙醇浸泡时间。
使用方法和用量
  1，可以将NDZ-55用去离子水稀释到 2-25%使用，
  2，水性涂料体系推荐添加量0.5-2%，具体使用量以使用配方的较佳添加量为准。
注意事项
 因NDZ-55呈碱性，不适用于偏酸性的涂料体系中。添加助剂时，要求涂料体系偏碱性，或者在涂料喷涂时添加使用。添加在涂料中时，请测试储存稳定性，以免水解或胶化。
包装：
5/25Kg塑胶壶。
注意事项：
防止接触和溅入眼中，一旦接触到皮肤或者溅入眼中应立即用大量清水冲洗，如果眼睛干涩应到医院就医。
【贮运】:运离火源防潮、按危险品贮运。
氨基树脂厂家-NDZ-55水性助剂
加拿大能达化学（鹤山）有限公司
联系人：陆先生
联系电话：  0750-8809989
E-MAIL：nenda@
传真号码：0750-8809371
官方网站
联系地址：鹤山市沙坪镇玉桥路380号
加拿大能达化学（鹤山）有限公司成立于2001年9月，总部位于繁荣的广东珠江三角洲**，主要经营涂料和3783784783 (不是联系方式)塑料用的硬脂酸锌、其它塑料助剂以及“都邦牌”树脂，集产品研发、生产及销售于一体。本公司具有丰富的树脂、稳定剂开发和生产经验，所生产的“都邦牌”树脂广泛应用于高级汽车漆、高级印刷油墨、木器漆、塑料制品及涂料等；“能达”系列助剂广泛应用于塑料型材、管材、板材、电缆、人造革、薄膜等领域，并能满足PVC尖端加工的需要。
公司自成立以来，企业规模和经营能力得到了较大的提高。公司广纳国内*科研、管理人才，组建了一支高水平的管理和技术人才队伍，并与国际国内的**科研机构紧密合作，同时积极引进国外先进技术和设备，通过 ISO9001:2008 国际质量体系认证， 取得了认证证书。公司以严格的生产管理、技术监控和优质的服务赢得了顾客的信赖。
我们本着互惠互利的原则，竭诚为您服务，热忱与您携手发展，共创辉煌。
【原创文章】
ac1066a为热固性丙烯酸树脂。特性：-高交联密度-柔韧性与硬度平衡性好-颜料润湿性好-耐高温蒸煮、高温蒸煮时不会留下水痕-重涂性好、可以湿碰湿施工-对没处理的纯铝材有非常好的附着力-对不锈钢、pei、尼龙也有较好的附着力应用：与搭配,用于制备印铁涂料、八宝粥罐、大桶漆等.ac1168为能低温反应的热固性丙烯酸树脂。.特性：-光泽高、流平性好-丰满度好-颜料润湿性好-耐水性佳-对各种电镀底层附着后者40%以上的股权，这是在亚洲*三大经济体市场上对亚马逊的直接挑战。mint报道说，沃尔玛将通过购买新股与二级股收购flipkart的大部分股权，该交易将使得flipkart估值高达210亿美元。和沃尔玛商洽股权出售。报道还指出，根据熟悉此事的消息人士透露，flipkart和沃尔玛的交易通过可能性非常高。亚马逊拒绝予以置评，flipkart暂未作出回应。据悉，沃尔玛正在与flipkart商洽收购营自己的自营咖啡品牌：coffee box。通过进驻美团等方式解决物流，并且用非常漂亮的环保纸盒包装，并提供咖啡等新口味，实际上已经取得了一定的市场份额。然而我在喝过几次之后，也放弃了这个品牌：因为咖给咖啡外卖市场留下了*空间。咖啡外卖市场其实有一家**者：连咖啡（coffee box）。连咖啡较早成立于 2012 年。那时的连咖啡，实际上主打的就是外卖星巴克。我当时也是连咖啡的**批用户，享受始，十分关注年轻人的饮料市场。同时我自己也是一个咖啡爱好者。说到咖啡，甚至说到饮料，都无法绕开的成员，就是星巴克。实际上，星巴克是今天主流咖啡文化的布道者。在星巴克之前，咖啡并没有普遍地以今天这种快捷始，十分关注年轻人的饮料市场。同时我自己也是一个咖啡爱好者。说到咖啡，甚至说到饮料，都无法绕开的成员，就是星巴克。实际上，星巴克是今天主流咖啡文化的布道者。在星巴克之前，咖啡并没有普遍地以今天这种快捷啡豆，以扩大咖啡文化的影响力，同时拉高品牌定位。但是作为一个国际品牌，星巴克仍然在外卖市场上过于迟钝了。想要喝到一杯星巴克，必须到门店排一小段队才能喝到，这对于今天的中国来说，还是显得有些不够方便。这这么多年的发展，连咖啡到今天有多少家外卖门店呢？是 100 多家。还记得上面提到瑞幸的三个月开店数字吗？毫无疑问。连咖啡遇到了一个疯狂的对手。从目前的状况看，连咖啡获胜的机会十分渺茫。瑞幸的野心不止于全家等快餐咖啡划清了界限。除了产品定义清楚，门店急速扩张之外，瑞幸咖啡还需要解决品牌和传播的问题。如何让用户接受一杯不是星巴克品牌的，售价在 20-30 之间的新咖啡？品牌端，瑞幸的解决方案没有什么特